Als je kijkt naar de mannen in onze organisatie, dan valt de hoge betrokkenheid van vaders in de opvoeding en de zorg van hun kinderen op. Onze Baloise Insurance-mannen beperken hun rol niet tot het buitenzetten van de vuilniszakken en in het weekend de jongste zoon naar zijn hobby te brengen. Onze mannen nemen over het algemeen hun rol op als vader en partner.
Dankzij flexibele werkuren en thuiswerken heeft iedereen de mogelijkheid om kinderen van en/of naar school/crèche te brengen. En met een mooi verlofpakket kunnen de vele vakantieperiodes overbrugd worden. We zien een groeiend aantal vaders ook ouderschapsverlof opnemen, waardoor ze meer betrokken zijn bij hun kinderen en tegelijkertijd de carrière van hun partner mee helpen faciliteren. Als ze dat willen en zich daar ok bij voelen.
'Het schoentje wringt momenteel nog het meest bij het echte willen. Enerzijds is de grote massa van onze vaderpopulatie nog geen 'nieuwe man', ze kijken nog twijfelend naar de huidige heersende maatschappelijke norm. In de financiële wereld is die nieuwe man nog aan zijn entree aan het timmeren, loert hij nog stiekem over zijn schouder, naar die andere, nieuwe man die óók nog geen 4/5 gaat werken omwille van project XYZ, manager ABC, release 35 en zijn aanstaande tussentijdse evaluatie. Druk druk druk, weet je wel. Anderzijds heerst de angst om de ongewenst stempel te krijgen van 'niet ambitieus genoeg' waaronder trouwens zowel vaders als moeders gebukt gaan', stelt Johan Sleeckx, ISCRC Officer Expert binnen ICT.
We zetten er alvast op in dat het bij Baloise Insurance kan en mag. Vanuit de overtuiging om genderevenwicht te brengen, hebben we namelijk ook onze mannen nodig. Onze CEO out zich geregeld als trotse betrokken papa want daar waar vrouwen nog steeds moeite hebben met een plaats te veroveren aan de top, is het voor mannen immers nog steeds moeilijk om aanvaard te worden als ze een plaatsje claimen aan de haard. Die aarzeling moet eruit.
Om de mentaliteit en het gedrag op de werkvloer te ontdoen van rollende spierballen, hebben we binnen de hele Baloise Group een gedragscode opgesteld waarin we zowel onze Groups-CEO als onze CEO herkennen maar ook velen op elk ander niveau. Deze Baloise-code ligt ook volledig in lijn met eerder feminiene kenmerken, denk maar aan inzichten delen, persoonlijke relaties en zich verplaatsen in de schoenen van een andere. Sterke charismatische leiders onderscheiden zich immers met als ‘feminien’ bestempelde gedragseigenschappen zoals luisteren, respect tonen, down-to-earth zijn, zelfreflectie, constructieve feedback geven en vragen. Zo maken we onze leiders en al onze medewerkers tot fijne mensen en coaches van elkaar en maken we beetje bij beetje een einde aan de stereotiepe mannencultuur die de financiële wereld domineert.
'Dankzij de flexibiliteit van Baloise Insurance beschik ik nu over voldoende tijd om veel huishoudelijke taken op mij te nemen, iets wat voor mij niet altijd evident was bij andere werkgevers.' Sebastian Van de Perre – Pakketunderwriter Niet-Leven Retail.