Notre stratégie de recentrage vise à accroître la rentabilité de Baloise et à développer les atouts actuels de l’entreprise. Nos trois nouveaux objectifs financiers, que nous voulons atteindre d’ici 2027, se trouvent au cœur de notre stratégie de recentrage:
- un rendement des fonds propres de 12 à 15%
- une solide génération de liquidités, plus de 2 milliards de francs suisses d’ici 2027
- une quote-part de distribution de liquidités de 80% ou plus
Baloise compte sur une augmentation de son efficacité, des baisses de coûts ciblées et une optimisation continue de son portefeuille pour atteindre ces objectifs. Nous nous concentrons sur la croissance dans les domaines stratégiquement importants afin d’assurer la réussite à long terme de notre entreprise.
La stratégie de recentrage constitue par ailleurs la base de la poursuite de la politique actionnariale attrayante de Baloise. En plus de la distribution régulière de dividendes, nous appliquons une nouvelle logique de distribution pour les rachats d’actions. Nous accumulons, à hauteur de 100 millions de francs suisses minimum, les liquidités que nous n’utilisons pas pour verser les dividendes dans le cadre de la quote-part de distribution de 80% et nous les redistribuons aux actionnaires via un rachat d’actions.
Création de valeur pour toutes nos parties intéressées
Les assurances jouent un rôle central dans notre société en protégeant les personnes contre les risques imprévisibles. Elles ont été créées à l’origine à partir de l’idée de communautés solidaires et leur succès repose sur le fait que les risques et les coûts sont supportés conjointement. Cela signifie que la communauté est plus forte que l’individu, quelle que soit la prudence avec laquelle ce dernier agit. Les assurances permettent de mieux maîtriser les risques et de répartir les charges financières sur de nombreuses épaules.
Une communauté d’assurés bien organisée constitue la clé du succès. Depuis sa création au XIXe siècle, Baloise est synonyme de responsabilité et de développement durable. Aujourd’hui encore, nos prestations sont basées sur le principe de la communauté solidaire. En tant que Baloise, nous prenons en charge la coordination et la gestion de cette communauté et veillons à sa stabilité et à sa sécurité dans l’intérêt de nos clientes et clients, collaboratrices et collaborateurs, partenaires.
Notre stratégie de recentrage nous permet ainsi de créer de la plus-value pour toutes nos parties prenantes – actionnaires, clientes et clients, partenaires de distribution, collaboratrices et collaborateurs.