La sécurité ne dépend que de nous
Les relations interpersonnelles et la culture d’entreprise qui en découle sont élémentaires: pour nous en tant qu’individus, mais aussi pour le succès stratégique de Baloise.
En effet, quand les collaboratrices et collaborateurs sont engagés et motivés, les clients sont satisfaits, ce qui conduit au succès.
En 2017, le Code Baloise a été développé pour la première fois par le personnel pour le personnel. Il nous accompagne depuis lors dans notre travail quotidien et nous aide à nous comporter les uns envers les autres de manière respectueuse. Le code montre quelles valeurs sont particulièrement importantes pour nous dans nos rapports avec les autres, sur quoi nous souhaitons mettre l’accent (au niveau des relations humaines) et où nous pouvons éventuellement encore travailler sur nous-mêmes.
En associant nos différences, nous faisons davantage ensemble que chacun pour soi. Différentes personnalités, des connaissances multiples: la diversité est la base de notre culture d’entreprise particulière. Plus de 8’000 collaborateurs dans 4 pays donnent vie à notre stratégie et façonnent notre avenir grâce à leur individualité.
La diversité et l’inclusion doivent être vécues et ressenties chez nous, mais elles doivent aussi pouvoir être mesurées et évaluées à l’aide de chiffres concrets. C’est pourquoi nous participons au benchmarking de la diversité à l’université de Saint-Gall, lequel mesure différentes dimensions de la diversité. Par exemple le sexe et l’âge, mais aussi la nationalité et la langue, et permet de les comparer avec d’autres entreprises.
La collaboration entre jeunes et moins jeunes confronte deux mondes différents. Le courage d’essayer de nouvelles choses fait face à la souveraineté et la compétence, et l’état d’esprit moderne à l’expérience. Environ un tiers de nos collaborateurs ont moins de 35 ans et, en même temps, nos collègues de Baloise nous restent fidèles en moyenne plus de dix ans. Nous voulons apprendre ici les uns des autres de manière ciblée.
Nous nous engageons en faveur de l’égalité entre les sexes:
- Nous effectuons des analyses de l’égalité des salaires afin de maintenir les inégalités en dessous de 3%.
- Au service externe, comme dans tous les autres postes, nous encourageons le travail à temps partiel.
- Nous discutons de nos talents à un rythme annuel en mettant l’accent sur les femmes.
- Nous sponsorisons le «Global Summit of Women» à Bâle et faisons partie du Women Board Award.
- En interne comme en externe, nous misons sur des séries de débats et des réseaux qui rendent le dialogue très vivant.
«Nous voulons montrer que même des secteurs considérés comme plutôt conservateurs s’engagent en faveur de la communauté LGBTQ. Et ce, non seulement pendant la Pride, mais aussi tout au long de l’année dans les différentes entreprises.» - Fabrizio, juriste chez Baloise en Suisse et cofondateur du réseau «JUMP!»
JUMP!, notre réseau à l’échelle du groupe pour les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les trans et autres, porte l’élan et l’énergie dans son nom même – pour plus d’ouverture, de respect et d’estime dans le travail quotidien. Le réseau apporte ainsi une contribution précieuse à notre culture:
- Réunions d’information internes dans les agences générales
- Échanges réguliers avec différentes organisations LGBTQ, notamment sur la place de Bâle («Basel Pride Together»)
- Événements, tables rondes et conférences, par exemple sur des thèmes tels que le coming out, la gestion de l’homophobie et de la transphobie dans le monde du travail ou les meilleures pratiques des cadres
- Afterwork
Nous travaillons dans quatre pays, parlons différentes langues, cultivons les cultures les plus diverses et travaillons avec succès sous un même toit. Nous vivons et aimons nos différences, nous recherchons le consensus et le plus grand succès possible ensemble. L’endroit d’où vous venez n’a pas d’importance pour nous. Ce qui compte, c’est qui vous êtes et ce que vous faites.
Notre culture se nourrit de la coopération, même en dehors du quotidien du bureau. Nous nous connectons lors du repas du midi, de l’«afterwork» au bar de l’entreprise ou lors d’événements.
Parler ouvertement les uns avec les autres et échanger des idées – c’est normal, chez Baloise. Avec des formats comme la «collation avec Clemens», au cours de laquelle notre CEO Baloise Suisse s’entretient en toute simplicité avec les collaborateur·rices, nous créons un espace pour les idées et les préoccupations d’égal à égal. Ces moments, brefs mais importants, assurent la transparence, la confiance et une culture d’entreprise qui rassemble.
Les déjeuners en commun sont un élément important de notre culture. En face-à-face, en équipe ou de manière hétéroclite à la table thématique. Chaque midi, les personnes intéressées peuvent échanger sur un thème différent. Chacun et chacune peut proposer un thème. La grande table en bois prévue à cet effet est disponible au restaurant du personnel de Baloise.
Déjà culte: une fois par an, nous partons tous à la montagne. Toute l’entreprise fait du ski lors des Journées de neige de Baloise – et le soir, on fait la fête ensemble. Esprit d’équipe et réseautage inclus !
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