Baloise mise activement sur l'innovation. Mais l'innovation, cela ne vient pas tout seul: c'est le résultat d'une combinaison de plusieurs facteurs dont l'un des plus importants est la culture d'entreprise. L'innovation ne peut se réaliser que si le management donne de la marge à l'expérimentation et si les collaborateurs réfléchissent à de nouveaux produits, services ou méthodes, qu'ils les embrassent et les testent avec enthousiasme.
C'est la tâche de l'équipe Stratégie & Innovation de Baloise de mener ce projet à bien. Cette équipe ne se concentre pas uniquement sur l'évolution du marché des assurances et d'autres industries, ni sur la manière dont les consommateurs s'y adaptent, elle implique aussi tous les collaborateurs à prendre part à cette réflexion sur notre avenir commun.
Voilà comment Baloise stimule activement l'innovation et l'entrepreneuriat. Concrètement, tous les collègues sont invités régulièrement à développer leurs idées les plus folles pendant un "Innovation Bootcamp". Les meilleurs concepts sont alors mis au point par les auteurs (sous la direction professionnelle de consultants), ils sont ensuite testés auprès des clients, jusqu'à ce que l'on décide si l'idée est prête ou non à être lancée sur le marché. C'est ainsi que l'entrepreneuriat critique n'est pas seulement apprécié mais aussi activement stimulé.
Et enfin, c'est l'occasion pour ces participants de développer leurs idées mais aussi d'apprendre à connaître des collègues venant d'autres départements, d'entrer en contact avec le stakeholder management et d'appliquer de nouvelles techniques dans leur propre travail.